6月20日至6月21日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊開展端午節(jié)節(jié)前安全督導(dǎo)檢查，強調(diào)要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“人民至上、生命至上”，充分認(rèn)清安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真吸取各類安全事故案例教訓(xùn)，深入分析自身安全管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，堅決堵塞安全管理漏洞、補齊安全管理短板，以更高政治站位扛牢政治責(zé)任、以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)排查整治、以最強最硬措施筑牢責(zé)任防線，促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。

在興蓮中心項目現(xiàn)場，集團(tuán)黨委書記、董事長向誠詳細(xì)了解了項目施工、安全管理、農(nóng)民工工資發(fā)放等情況，并就節(jié)日期間安全工作提出要求。向誠強調(diào)，一要提高思想認(rèn)識，深入貫徹落實國務(wù)院安委會“十五條”措施，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，持續(xù)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二要強化隱患排查，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)集中整治專項行動方案，及時發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險隱患，將風(fēng)險管控在安全狀態(tài)、隱患消除在萌芽狀態(tài)，夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)平安有序。三要強化值班值守，嚴(yán)格落實節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，進(jìn)一步壓緊壓實安全生產(chǎn)工作責(zé)任，儲備應(yīng)急物資，鍛煉應(yīng)急隊伍，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，堅決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生。

在順邦安防公司，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理石鎮(zhèn)槐重點檢查了押運隊槍支彈藥安全，槍彈管理記錄和作業(yè)服裝備勤工作開展情況。石鎮(zhèn)槐要求，一要繼續(xù)保持槍彈管理高壓態(tài)勢，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任，加強槍、彈、人、車、款規(guī)范管理，嚴(yán)格落實各項安全防范措施，織密扎牢人防、物防、技防安全網(wǎng)，堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。二要全面加強守護(hù)押運人員安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升武裝守護(hù)押運人員的安全風(fēng)險防范和服務(wù)意識，鍛造員工熟練掌握槍支使用技能及武裝守護(hù)押運操作規(guī)范，全面建設(shè)“正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”的守護(hù)押運隊伍。三要建立健全槍彈使用管理登記臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行槍彈領(lǐng)取、交還審批、維護(hù)登記等各項制度，堅決做到以制度管人員、以制度管槍彈、以制度管庫區(qū)、以制度管車輛，確保人、槍、鈔、車絕對安全。

集團(tuán)其他班子成員分別帶隊赴相關(guān)直屬企業(yè)和項目現(xiàn)場督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。